煤矿后勤服务公司绩效管理体系优化研究

摘要：

煤矿后勤服务是一项服务于煤矿企业和职工的基础工作。对于K煤矿服务公司而言，其出发点和落脚点就是为煤矿工人提供舒适的生活条件，做到优质服务。企业的发展、职工需求的不断提高对后勤管理工作提出了挑战，但由于K服务公司人员结构复杂，管理者与员工没有形成正确的绩效管理体系认识，员工综合素养偏低、学历水平不高，难以在施行绩效管理体系过程中得到有效激励，绩效管理工作亟待改善与优化。科学合理的绩效管理体系可以促进企业发展，调动员工工作积极性、主动性和创造性，从而利于实现个人、班组及公司的规划和战略目标，为煤矿的安全生产保驾护航。

关键词：绩效管理体系、战略目标、关键绩效指标、平衡计分卡

在线出版日期：2023-12-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：113-116,137