医药企业全面预算管理的困境与对策研究
随着健康中国行动的全面实施，医药企业市场逐渐形成多元化竞争格局，为保障医药企业的稳定发展，于竞争激烈的行业环境中拔得头筹，应当全力推进企业管理模式改革创新，充分提升自身行业竞争力。全面预算管理在实施过程中，依托于预算，实现了医药企业年度经营计划与发展战略的有效衔接，在预算执行过程中通过对业务流程的全面控制，促进企业发展目标的实现。因此，医药企业应当全方位梳理内部管理流程，优化组织架构优化，充分利用信息技术，实现全面预算管理价值的有效发挥，助力自身稳定运营。基于此，本文以医药企业全面预算管理实施的重要意义着手，深入探究现阶段医药企业实施全面预算管理进程中的薄弱环节，制定与之相对应的改进策略，旨在助力医药企业借助全面预算管理优势，提升管理质量。
医药企业、全面预算管理、企业管理
2024-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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