10.12231/j.issn.1000-8772.2022.36.103
烟草企业绩效管理体系的探究———以某县烟草专卖局(分公司)为例
建立科学合理的绩效考核体系是推动烟草企业变革的关键,文章以某县烟草专卖局(分公司)为研究对象,通过实地调研、问卷调查等形式全方位了解某县烟草专卖局(分公司)的绩效管理现状,挖掘产生问题的根本原因。在此基础上,基于战略目标管理理论的指导思想,围绕 BSC 来构建烟草职工绩效考核 KPI,以期有效地把企业战略目标转化为具体行动方案,最后为绩效围绕考核体系的实施提出相关保障措施。
烟草、绩效管理、BSC、KPI
2022-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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