民营企业应收账款内部控制体系建设思考
随着社会经济的不断发展，民营企业取得了不错的发展效果，而民营企业为了增加自身的销售额，积攒了越来越多的应收账款，为民营企业带来了一定的风险。民营企业应该注重应收账款的控制，保证民营企业的稳定发展。本文先对应收账款的定义和应收账内部控制的意义进行分析，对民营企业应收账款内部控制存在风险的原因进行探讨，提出民营企业应收账款内部控制体系建设策略，比如建立企业客户信用档案、加强企业合同管理、完善应收账款催收制度、建立应收账款催收激励机制、加强会计监督等，希望能够提高民营企业应收账款内部控制效果。
民营企业、应收账款、内部控制体系、建设策略
2022-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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