民营企业集团投资预算管理有关问题的思考
在预算管理工作的实施过程中，随着资本投资预算等工作的顺利开展，在民营企业集团长久化的发展过程中，逐渐突出了资本预算环节的重要作用。对于投资预算等工作来说，属于全面预算工作体系中的关键组成部分，可以将其规划为企业经济活动中的重要内容，并在企业投资管理工作的实施过程中，应发挥出投资预算等环节的核心作用。对于民营企业集团来说，其中所涉及到的主体项目具有多样性，所以进一步突出了投资预算工作的关键地位。为此，本文根据民营企业集团投资决策的具体现状，结合投资预算管理等工作予以分析，在明确该类工作重要性的基础上，总结民营企业集团投资预算过程中所存在的问题与不足，并根据造成此类问题的主要原因进行全面分析，进而提出有针对性的管理对策，为民营企业集团投资预算工作的开展提供助力支持，保障预算管理水平全面提升，帮助民营企业实现健康化、长久化等发展目标。
民营企业集团、投资预算管理、有效对策
2022-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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