探讨提高国有体制企业组织沟通管理有效的方法
随着我国社会主义市场经济体制的持续发展，国有企业作为我国经济发展的支柱，在企业竞争变得越发激烈的背景下，国有企业内部因为内外环境的不稳定性，导致其企业内部存在着影响可持续发展的各种因素。企业内部的管理人员结合企业的发展状况合理监督和控制企业生产经营的各项活动就是企业内部的管理工作。但实际上，为了保障企业内部的管理活动得到全体人员的支持，必须要重视企业组织沟通管理。本文基于国有体制企业组织沟通管理方法的研究，在简单分析国有体制企业组织沟通管理提高价值的前提下，结合目前国有体制企业最为常见的各种沟通方式，针对其中的沟通管理工作体制不完善，沟通渠道不够顺畅，缺失激励机制等问题提出了相应的解决策略。
国有体制企业、组织沟通、管理方法
2022-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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