医院后勤成本精细化管理探讨
在社会经济快速发展的背景下，我国医疗水平也在不断提高。同时，人们对医疗服务的要求也在不断增加。在医院运营的过程中，后勤部门作为保障性的部门受到了更多的重视，后勤管理问题也开始受到人们的关注。在后勤管理活动当中，成本层面的管理是最为重要的，这关系到医院经济效益和社会效益的获取，同时也会对各项经营与发展活动的开展情况产生重要的影响。实践证明，在其中运用精细化管理的模式可以起到良好的管理效果。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，从成本精细化管理的概述出发，探究了医院后勤成本精细化管理过程中存在的不足和应对这些不足的具体方法和措施。研究发现，当前在成本精细化管理的规范化、完善程度这两个方面的问题是比较突出的，同时信息化系统的应用也不够完善。在未来的发展过程中，医院后勤部门要更好地落实精细化管理的理念，构建起完善的管理流程和管理体系，同时还要引进现代化信息技术手段，在整体上促进管理效果的提升。
医院、后勤、成本、精细化管理
2022-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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