10.12315/j.issn.1673-8160.2022.19.049
企业集团全面预算管理问题研究
全面预算管理是企业集团进行战略部署、加强下属各机构管理的重要手段.然而,在实际执行过程中,存在下属各机构对企业集团年度战略目标把握不准、参与度不高、预算考核不到位等问题.本文从这些问题着手,提出了企业集团下属各机构应成立以负责人为组长的预算管理小组,以指导公司的全面预算编制、管理及考核工作,完善全面预算管理制度并有效执行,重视和加强协同预算的编制与执行,完善预算执行考核的手段和方法,注重预算执行的评价与运用等措施,旨在发挥全面预算对经营和业务的管理和指导作用,实现企业集团的资源整合与效益增长.
企业集团、全面预算、问题、措施
2022-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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