房地产企业优化内部控制体系的改革措施探讨——以A房地产企业为例

摘要：

近年来,房地产市场竞争愈发激烈,外部不确定风险逐渐增多,房地产企业面临严峻的挑战.内部控制是房地产企业自我调节、控制、约束的重要手段,企业对此需树立正确认知,提升对内部控制的重视程度.内部控制的充分落实,可以保证企业经营成果与效率的全面提升,保障财务报表的真实性与准确性,确保企业合法合规经营,能够帮助房地产企业于当前经济形势下,强化行业竞争力,维持良好发展.现阶段房地产企业需从内部控制五要素角度出发,完善组织架构,建立健全管理体系.A企业为综合性房地产企业,自1993年成立以来,其业务从房地产开发拓展至房屋代理销售、金融服务、咨询服务等.A公司自2000年开始实行内部控制,以COSO五要素为依据,逐步建立了相对完善的内部控制管理体系.本文以A企业为例,深入探究了A房地产企业现阶段内部控制现状及所面临的问题,提出了问题的解决办法,并构建优化了内部控制管理体系,以助力房地产企业提升运营效率及质量,实现健康发展.

关键词：房地产企业、内部控制体系

在线出版日期：2022-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：73-75