新能源企业财务信息化建设问题与对策

摘要：

在国家《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中,国家将未来的发展重心转移到科技创新和绿色发展上,在实现2030年碳达峰、2060年碳中和目标及用科技创新和数字化变革创造新的发展动能的双重背景下,新能源企业如何利用好现有政策和数字化变革的契机,提升财务信息化建设水平和管理效率,逐渐成为企业发展的关键问题.本文以新能源企业为例,对新能源企业进行财务信息化的意义和目标进行阐述,分析了新能源企业在信息化过程中遇到的相关问题,如对财务信息化建设的重视程度不足、财务信息化团队搭建不合理、企业制度基础不扎实、数据质量不高、财务信息化方案设计时评估不充分、考虑不全面、财务信息化人才不足、实施保障不力等,并针对上述问题,从如何提高企业尤其是企业管理层的重视程度、如何合理搭建财务信息化建设团队、如何夯实企业财务基础、如何对财务信息化建设方案进行充分评估、如何招聘及培养财务信息化人才以及如何保障企业财务信息化顺利实施等方面论述解决方案,最终通过提高新能源企业财务信息化水平,推动公司整体管理水平的提升.

关键词：新能源、财务信息化、组织保障

在线出版日期：2022-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：118-120