10.12324/j.issn.1674-5221.2022.08.037
国有企业业财融合中的问题及解决方法初探
国有企业改革是中央实施做强做优做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,有利于提高国有经济竞争力。国有企业围绕着体制、机制以及管理制度等方面,为适应社会主义市场经济体制而进行改革,中心环节和核心内容是建立现代企业制度,增强国有企业活力,提高国有企业的经济效益。很长一段时间,我国国有企业财务管理以财务核算为主,随着时代的进步与发展,做好业财融合更能真实反映企业财务管理成果,实现财务管理的价值效益。随着市场经济环境不断变化,国有企业需要不断改革创新财务管理方式、提升财务管理水平,而业财融合是促进财务管理水平提升的重要方式。传统的财务管理模式已经无法满足国有企业当前的经营需求,大多数国有企业已经意识到业财融合的重要性,发现在业务管理和财务管理合作的过程中,企业能够充分发挥财务管理的作用,并获得较大的经济效益,而且国有企业的业财融合水平在一定程度上也反映了企业的财务管理水平。但是部分国有企业受到传统管理思想的影响,在推进业财融合的过程中存在一定的问题。本文在对国有企业进行分析的基础上,提出了促进国有企业业财融合的一些建议。
国有企业、业财融合、问题、对策
2022-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
115-118