国有企业内部控制体系建设研究
在市场经济环境下，国有企业与民营企业一样，需要面临市场环境变化和行业竞争所带来的诸多考验。不仅如此，国有企业还要积极响应国家号召，大力推进内部体制改革，开展新时代的企业文化建设。国有企业要想积极应对各种内外考验，把握住重大发展良机，必须优先开展内部控制体系建设，强化企业财务管理成效。只有这样，才能在企业内部创建一个良好的运营管理环境。这样不仅可以实现各方面资源最优化分配，从源头上降低财务风险的发生概率，还可以使全体职工呈现出爱岗敬业、团结奋进的精神面貌，进而提升工作质效和提高企业发展速度。鉴于此，本文首先阐述了国有企业开展内部控制体系建设的重要意义，之后针对这项工作的现存问题进行了系统分析，力争透过问题的表象找到其根本原因。最后，结合问题产生的原因探讨了相关解决措施。希望通过这一途径，可以早日构建起符合我国国情的企业内部控制体系，促进企业财务管理水平、内部控制成效以及核心竞争力的全面提升。
国有企业、内部控制体系建设、财务管理
2024-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
67-69,73
