10.12231/j.issn.1000-8772.2022.24.128
制造企业项目质量管理研究与应用
本文先分析制造企业项目质量管理的理论基础,从项目质量管理成本高、项目质量管理方案设计不足、 项目质量管理受多种因素影响三个方面,分析制造企业项目质量管理存在的问题。提出项目质量管理框架的构建、制造企业项目成本管理、借助人力资源打造优秀团队、通过经验总结实现多项目管理、构建完善的绩效考核制度、对项目质量管理工作全过程进行监督、企业文化与项目质量管理的融合、增强项目质量管理执行力度八种项目质量管理对策,希望能够保证制造企业项目质量管理工作的顺利开展。
制造企业、项目质量管理、人力资源团队
2022-09-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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