10.12324/j.issn.1674-5221.2022.07.040
建筑工程项目分包合同管理与成本控制的分析、认识与实践
建筑工程项目分包合同管理对实现企业战略目标、实现企业对上下游管理链条的控制与资源合理配置等起到重要意义,而且加强分包合同管理有助于降低建筑工程项目成本,优化成本支出,消除风险,保障合同双方权益。但是在分包合同管理中仍然存在一些问题,影响施工单位成本控制效果,甚至造成双方扯皮,利益受损,项目也无法顺利开展。在本文中重点围绕着建筑工程项目分包合同管理意义,分包合同管理中存在的问题进行了研究,明确分包合同管理对于施工单位成本控制的重要性,最后提出了几点建议,旨在提升项目分包合同管理水平。
建筑工程、分包合同管理、成本控制
2022-09-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
126-128,180