10.12324/j.issn.1674-5221.2022.07.027
国有企业预算管理面临的困境及建议
在我国的社会发展当中,国有企业往往占据着非常关键的地位,国有企业整体经济发展状况将对我国的经济发展水平和高度产生直接的影响。在当前,市场经济外部环境持续变化,企业之间的竞争日益激烈,国有企业在这样的背景下也面临着发展压力和生存考验。因此,在当前生产及经营当中,一定要对预算管理更好地进行开展,以此来为国有企业的发展迎来新的机遇和生机,避免预算管理工作在开展过程当中出现虚有其表的情况。在现阶段,国有企业在发展的过程中就应该立足当下,不断地打破困境。在本篇文章中主要深化重视程度、明确战略目标、建立管控机制、完善考评机制、提高人员素质、实行现代管理、构建融合平台、成立审计机构、完善治理结构,使得最终的管理目标得以达成,让预算管理在国有企业建设和发展中展现出价值和作用。借助这样的多元化路径将预算管理的作用和价值最大化地展现出来,成为国有企业发展中的有效保障,使得企业的外部发展环境和空间变得更为良好。
国有企业、预算管理、困境及建议
2022-09-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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