10.12231/j.issn.1000-8772.2022.19.088
XX 公司卓越绩效管理模式持续深化实证研究
A 公司是 B 集团支柱产业的核心公司。本文总结 A 公司推行卓越绩效管理模式的历程、成绩、问题,提出持续深化卓越绩效的总体思路、总体目标,通过重构组织机构、强领导、提能力、育人才、调机制等工作机制系统提高公司经营质量。A 公司在卓越绩效模式全面落地并与公司经营系统深度融合等方面的实践,对其他企业组织管理具有一定的参考意义。
卓越绩效、国有企业、经营质量
2022-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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