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10.12324/j.issn.1674-5221.2022.06.016

基于业财融合的公立医院财务管理转型

引用
在我国经济快速发展的情况下,医疗事业的发展规模也在不断壮大,医疗体制的改革以及医疗市场的竞争日益激烈。公立医院应当不断提高内部管理能力,完善医院的内部管理制度体系,提高医院的竞争力。财务管理是公立医院内部管理的重要内容,公立医院应当予以重视,与时俱进,促进财务管理模式的转型。业财融合是提高公立医院财务管理水平的重要措施,公立医院加强业财融合管理有利于医院内部资源的有效配置,提高公立医院的经济效益,还有利于医院的风险管控,提升内部控制能力,同时能更有效地对医院内部资源进行整合,实现医院的战略发展目标。但是目前公立医院在业财融合推进过程中存在一些问题,如医院管理者对业财融合理念认知不足,业财融合管理制度不够完善,各个部门缺乏信息化沟通平台以及业财融合管理人才等。本文以公立医院的业财融合管理为主,分析了业财融合在公立医院财务管理转型中的重要意义,指出了公立医院在业财融合过程中存在的问题,针对这些问题提出了公立医院财务管理转型的有效策略。

业财融合、公立医院、财务管理转型

2022-07-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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