国有企业绩效管理体系构建策略分析
在新经济形势下，国有企业的独特优势条件悄然发生变化，面对激烈的市场竞争，国有企业如何利用自身优势提高市场竞争地位，是摆在企业领导面前的关键问题。国有企业提高竞争实力的重要途径之一是绩效管理，高质量的绩效管理也是驱动企业战略实现、促进企业稳定发展的工具。国有企业应当构建绩效管理体系，以此督促企业员工提升工作积极性，提升价值创造能力。现阶段国有企业的绩效管理存在一定的优化空间，绩效管理体系不完善限制了企业发展。国有企业应当按照《管理会计基本指引》中的绩效管理相关要求，构建完善的绩效管理体系，解决绩效管理推行过程中的障碍问题。本文主要围绕国有企业绩效管理体系建设展开研究，从绩效管理的定义和流程着手分析，重点研究国有企业绩效管理体系优化策略，旨在增强企业绩效管理效益，切实调动员工工作积极性、挖掘员工潜力，助力企业实现长远发展。
国有企业、绩效管理体系、构建策略
2024-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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