加强私企内部控制机制建设相关途径的几点思考
随着经济发展，为符合社会发展要求，各行各业都在寻找适应改革的方式进行转型，以此促进自身长足发展。在市场需求变化的背景下，私营企业若不能在市场迅速变化的环境下精准转型找准定位，在运作过程中，只追求业务方面的控制效果，则会造成企业整体层面控制环境疏于管理，导致企业内部控制形式过于表面化，难以有效发挥自身作用，直接影响其未来经营模式，为其进步与发展造成阻碍，严重者甚至可能出现企业破产倒闭的情况。因此，需要不断强化自理能力，优化内部结构，使内部管理中存在的各方面问题得以有效解决，从而提升企业自身的经营成效，在行业市场中占据有利地位。因此，私企在实际运转过程中应建立健全的内部控制制度。由于私企内部控制管理工作关系到其自身发展效果，因此为使其在经济市场环境变化中具有竞争力，应根据自身实际情况进行内部管理状况分析。基于此，本文从私营企业内部控制制度中存在的问题着手提出相应的解决措施，旨在为日后相关人员的研究提供参考性建议。
私营企业、内部控制机制建设、信息沟通
2024-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
13-15,22
