10.12315/j.issn.1673-8160.2022.11.077
关于加强事业单位科研经费内部监管的思考
在国家经济转型,科技强国之际,国家及各行各业对开发研究都非常重视,项目经费投入也在加大.就目前的科研项目多,科研经费加大的情况,原来的各项制度和监管方法能否适应现在的科研经费管理,其中重要的是科研经费内部监管是否能使得科研经费得到有效利用,效益最终可以最大化,产出高质量的科研成果,同时怎样可以最大程度调动科研人员积极高质量的参与到科研中去,合适有效的科研经费内部监管就显得尤为重要.本文分析了事业单位科研经费内部监管存在的问题,并提出建议.加强科研财务助理的配备.简化项目执行中繁琐的流程,以绩效导向为目标,结合科研项目的特点,灵活使用相关规章制度.建立信息化共享平台,对各部门交叉领域进行有效沟通.按绩效的质量学校给与适当的奖励,通过与工资挂钩及现金奖励,最大程度的激励科研人员的创造力.对于有不合格的项目的相关人员给予适当的惩罚.建立项目库制,向有才能的中青年科研人员敞开科研大门.这样奖惩的措施就科研对优秀的科研人员更多的机会参与科研项目中来.在科研经费的执行的整个过程中,学校内部的相关部门执行相关的职责监管义务外,也可发挥外部相关机构监管力量,及时发现问题及时解决.
科研经费、高校、管理
2022-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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