大中型房地产企业财务内控问题研究——以ZL地产WG区域集团为例

摘要：

ZL地产集团在经历高速发展、迅速扩张后,地块储备、新进城市数量、年销售额都有了几何级的增长.这一阶段主要是为了发展和扩展,秉承的是管头不管尾、先开枪后瞄准的经营理念,但是随着房地产过热,国家一系列政策调控,市场开始逐步下行,发展和扩展阶段的繁荣景象所忽视和掩盖的问题及风险开始逐步显现,给企业后续经营成果的达成带来隐患,这时迫切需要从粗放扩展向精细规范管理方向转变.因此,本文将根据企业自身发展阶段和外部经济环境的变化,适时的独立的开启财务内控工作的尝试,从开展工作的背景,到提出解决思路及搭建制度体系,到具体工作的落地执行,以达到有效降低房地产企业经营过程中风险的目的.

关键词：房地产、财务内控、财务规范化、制度体系搭建

在线出版日期：2022-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：88-90