10.12315/j.issn.1673-8160.2022.11.013
集团业财一体数字智能化平台建设项目的实践——以CJ集团为例
业财一体数字智能化是基于核算会计和管理会计相结合所提出的概念,是大数据信息化时代发展对企业财务管理提出的新要求,也是企业顺应数字化转型所做出的必要举措.企业数字化转型除了信息技术方面的深度挖掘和利用,还体现为数字化技术手段的深入应运.尤其是对于大型企业集团,企业经营规模大、地域广、信息分散,使得财务信息不能及时进行传递和汇总分析,影响企业战略决策.面对日益激烈的国内外竞争环境,及时捕捉信息并对其进行加工分析就是抓住了商机.因此,提高企业财务信息的及时性、准确性,提高企业经营管理迫在眉睫.大型企业集团急需尽早实现业财一体,数字智能化转型,提高企业的经营总体管控能力.本文首先简单介绍企业业财一体数字智能化平台的实施背景,从民营企业CJ企业集团角度出发分析业财一体数字智能化平台建设的实施难点,以民营企业CJ集团为案例探索业财一体数字智能化平台建设的具体应用;同时解决实现业财一体数字智能化平台建设过程中的实施路径及解决对策;最后结合实践效果讨论业财一体数字智能化平台建设的未来探索方向.
业财一体、数字智能化、财务管理
2022-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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