10.12231/j.issn.1000-8772.2022.16.124
中小型房地产开发企业的成本管控战略探讨
房地产属于促进国民经济发展的关键支柱行业,对国民经济发展发挥着关键的作用。而中小型房地产开发企业处于激烈的市场竞争、政策收紧背景下,需要探究全新的运行发展模式。还需要对成本进行严格的控制,制订完善的成本战略发展计划,以此减少实际的成本消耗,创造更高的经济利润,提升企业综合竞争力。本文从中小型房地产开发企业的成本管控战略意义入手,分析了中小型房地产开发企业的成本管控存在的核心问题。以此为依据,提出了严格把控项目投资决策环节、重视招标在成本控制中的重要性、加强项目施工环节、搭建完善的成本信息化管理系统、推行精细化成本管控战略方案、减少资金筹集和使用成本消耗等策略,具体内容如下。
中小型房地产开发企业、成本管控、战略计划、内部监督
2022-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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