10.12231/j.issn.1000-8772.2022.17.134
如何做好国际 EPC 项目的成本管控
随着经济全球化趋势逐渐突显,为建筑企业发展带来了诸多机遇,国际 EPC 总承包的项目形式在我国市场中盛行,为总承包单位发展指明了方向。在开展国际 EPC 项目时,为获取更多经济效益,应从项目成本管控层面出发,加强对不同环节的成本管控,不仅有利于施工单位掌握项目整体进度,确保建设质量,还能够减少建设成本支出,实现经济效益最大化。在本次研究中,将围绕国际 EPC 项目特点,提出成本管控中存在的不足,并制定针对性管控方案,创造最大化生产效益,确保管理质量。
国际 EPC 项目、成本管控、措施
2022-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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