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10.12324/j.issn.1674-5221.2022.05.025

国有企业实施全面预算管理的难点问题及优化对策 

引用
在我国国民经济发展之中,国有企业发挥着举足轻重的作用。在“十四五”期间,我国进入了百年的深度变革期,市场经济向高质量方向发展,党的十九大提出要实施全面预算制度管理,面对新时代背景,国有企业率先明确发展目标,推进企业内部财务制度改革。全面预算制度的实施对国有企业发展具有重要作用,促进企业内部的沟通协作,提高企业的财务管理能力,有利于防范风险,增强内部控制能力,同时还能优化企业资源配置。但是目前国有企业在全面预算实施过程中还存在一些难点问题,例如企业管理者对预算管理的重视程度较低、全面预算的编制方法不科学、执行缺乏规范性、考核机制不完善等问题。面对这些问题,企业管理者应当加以重视,不断优化全面预算管理体制,同步提升国有企业内部管理的质量和效率。本文以国有企业的全面预算为主,先分析了国有企业实施全面预算管理的重要作用,探讨了国有企业在实施全面预算过程中的难点问题,针对这些问题提出了相对应的优化策略。

国有企业、全面预算管理、问题对策

2022-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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