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10.12324/j.issn.1674-5221.2022.03.023

业财融合在企业财务管理中的应用

引用
伴随着新时代社会主义经济的飞速发展,我国企业在经营发展中迎来了很多机遇,同时企业经营管理方面也面临更多新的挑战。在传统财务管理模式下,企业财务管理与业务拓展之间的矛盾逐渐加深,而且企业业务部门对财务管理工作的配合度普遍偏低,对财税风险认知较浅,致使大多数企业的财务管理水平止步不前,甚至还会出现因业财数据不一致而导致的会计数据较大偏差,造成企业管理者做出错误的资本决策和管理决策,为企业发展和竞争带来负面影响。因此,在现代企业财务管理模式的不断改革下,诞生了新型的财务管理模式,即:业财融合管理模式。业财融合管理模式能够充分发挥财务管理职能,有效地结合企业财务管理和前台业务内容,缓解企业财务部门与业务部门之间的矛盾,同时在合法合规前提下最大限度的支持业务开展。当前,大部分企业的业财融合管理模式建设尚处于起步阶段,叠加传统财务管理理念的影响,致使大多数企业推进业财融合建设时面临诸多问题和困难,阻碍企业财务管理转型和优化。在当前严峻的竞争环境下,或将导致企业面临更多的投资管理风险,甚至给企业带来相应的经济损失。因此,本文对业财融合管理模式在企业财务管理中的相关应用进行分析,并提出可实施的应用措施,帮助企业有效提升财务管理水平和财务指标的科学性和精准性,发挥企业财务指标的风险预警功能,进而促进企业效益提升。

业财融合、财务管理、应用措施

2022-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

70-72,76

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