10.12324/j.issn.1674-5221.2022.02.033
企业业财融合中问题的解决措施
近些年,我国经济发展取得了很好的成绩,在经济高速发展的影响下,企业紧跟时代步伐弯道超车实现质的飞跃,随着企业经营规模不断壮大,企业业务模式也更加复杂,同时企业管理问题也相继出现,如企业部门之间各自为政等等,导致企业在向上发展甚至转型管理中受到牵制,同时使企业面临运营风险、管理风险。因此,企业要想在新时代发展背景中寻求更好生存发展,需要重视企业业财融合,切实解决企业运营过程中各种问题。基于此,本文在介绍了业财融合含义、实施原则和开展价值和重要意义的基础上,对企业开展业财融合过程中常见的一些问题,比如企业业财融合管理推行意识淡薄、财务人员职权限制业务部门经营管理、业财发展目标不一致且尚未建立有效沟通机制、现有信息系统无法满足业财融合需求、业财融合监管缺失等,对此进行了深度剖析与讨论,最后,提出了增加财务人员职权鼓励其参与业务管理、通过完善交流沟通机制来加强业财融合、通过信息化建设来实施业财融合、加强审计监管工作提高风险防范能力等针对性解决企业业财融合问题的有效措施和方法,以期为提高企业管理质量提供一些有价值的参考。
企业业财融合、沟通机制、信息化建设、监督管理、风险防范
2022-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
93-95,207