浅谈企业预算管理与绩效考核的运用策略

摘要：

：预算管理作为现阶段企业重要的管理工具之一，受到企业高度重视，它能够帮助企业合理分析当前发展状况，对未来阶段内业务发展所需资源进行科学预测，进而合理规划资源供应，发挥资源最大价值，而绩效考核则是针对企业阶段性成果对企业职员进行综合性分析评价，为了进一步推动企业发展，更好适应新经济环境，企业开始将预算管理与绩效考核进行结合，发挥合力作用，提升企业可持续发展能力，目前已经初具成效。但是仍有相当一部分企业，由于缺乏经验和正确的引导，致使其预算管理和绩效考核运用效果差，与理想状态存在较大差异。本文从预算管理与绩效考核的基本概念出发，分析当前企业预算管理和绩效考核普遍存在的共性问题，并结合实际，尝试提出相应的优化策略，希望帮助企业更好地运用预算管理和绩效考核，达到推动企业发展的目的。

关键词：预算管理、绩效考核、运用策略

在线出版日期：2022-05-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：103-105