物业服务企业全面预算管理存在的问题及对策

摘要：

近年来,随着我国在各个领域取得了举世瞩目的成就,房地产行业也日趋成熟,与之配套的物业企业也步入新的发展阶段,俨然已成为新的综合性服务行业,管理模式逐步向精细化管理转变,在扩大内需、解决就业、拉动经济增长等方面发挥了积极作用.由于物业行业市场准入门槛低,使得中小型物业企业越来越多,竞争压力与日俱增.加之我国物业服务企业发展时间较短,行业相关建设与从业人员匮乏,企业的管理和服务水平参差不齐,大部分企业处于亏损状态.受上述因素影响,物业企业要想扭转不利局面,取得更好的发展,在竞争中脱颖而出,有效的内部管理必不可少.因此,物业服务企业管理层越来越重视内部管理,尤其是能促进企业战略实现的预算管理.本文把全面预算管理作为核心管理工具,基于在物业企业实施全面预算管理的实际情况,从全面预算管理的含义展开,系统分析了在推进全面预算管理过程中存在的问题及不足,并从多个方面探讨了改进企业预算管理的对策措施,希望物业服务企业在实施全面预算管理方面能有所启发和具有一定参考价值.

关键词：物业服务企业、全面预算、对策

在线出版日期：2022-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：148-150