企业多元化战略风险及防范——以L公司为例

摘要：

企业发展到一定阶段,基于各种原因往往实施多元化战略.多元化有利有弊,好处是可以充分发挥内部资源优势,降低企业经营风险,发挥协同效益,实现企业快速扩张,为股东创造价值,但也可能分散企业有限资源,增加企业财务风险,加大管理难度,拖累主业发展,导致企业陷入困境.因此企业应根据实际情况妥善选择实施多元化战略.本文以L公司为例,探讨一般企业实施多元化战略的动因,分析实施该战略的风险,提出防范策略.

关键词：多元化战略、动因、风险、策略

在线出版日期：2022-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：7-9