期刊专题

10.12231/j.issn.1000-8772.2022.08.151

全面预算管理在咨询企业中的运用探析

引用
全面预算管理是咨询企业实现内部控制强有力的重要措施,其在提高咨询企业自身经济收益,增强企业核 心竞争力方面发挥关键性作用。由于咨询企业集设计、检测和监理等工作内容于一身,涉及工作范围较广,内部各项管 理难度显著增大,为凸显自身竞争力,充分实现全面预算管理目标,优化咨询企业内部各项资源合理配置,对资源进行 有效管控,实现每项资金收支可追溯性,健全各项管理制度,为各环节工作实施提供保证。应始终基于咨询企业自身发 展战略目标,明晰企业实际开展全面预算管理的薄弱点,提出相应的改善措施,为咨询企业良好发展奠定基础。

全面预算管理、咨询企业、应用策略

2022-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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中外企业家

1000-8772

2022,(8)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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