行业新形势下财务管理如何助推企业经营目标实现

摘要：

本文将以案例分析的方式，总结甲公司近二十年的经营发展变化历程；以及在甲公司发展期间，其财务管理工作如何以价值与服务为宗旨，坚持创新、紧跟实际，为公司战略实施和目标实现发挥自身价值。近年甲公司行 业处于深度调整期，公司处于后续产能乏力、资本投入放缓，产量规模递减，成本压力陡增的局面。因此，财务管理工作更应有效、有力、有的放矢、有所作为。本文通过梳理公司发展历程的四个阶段，回顾在实现企业经营目标过程中财 务管理工作的创新实践，利用归纳分析的方法总结出如何利用有效的管理手段发挥财务价值。本文认为财务管理工作应始终围绕公司经营目标，聚焦管理和服务，重点围绕利润核心、强化预算引导、优化管理会计体系、做实 KPI 指标评价开展工作，助推公司经营目标的顺利实现。

关键词：企业经营目标、利润核心、预算引导、管理会计、KPI 指标

在线出版日期：2022-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：85-87