EVA 视角下企业全面预算管理探析

摘要：

全面预算管理最早起源于西方发达国家，后来被我国较多企业应用且取得了较好的效果。随着企业全面预算管理体系的不断探索，当前预算管理体系已经成为企业管理工作中的重要管理方法。EVA 作为有效衡量企业价值创造的工具，EVA 的核心思想在于只有企业实现的收益超过要付出的资本成本，才能为股东创造价值，因此 EVA的指标比传统的利润指标更能准确体现企业的财务成果和经营效果。企业在确定 EVA 目标值之后，根据各项影响因素对 EVA 指标进行分解，并探索企业价值的驱动因素，深化 EVA 的价值管理理念到企业管理的各环节，提高企业价值创造能力，强化预算管理的价值导向，转变传统预算管理工作仅注重利润和收入的弊端，通过 EVA 值引入预算管理体系中，帮助企业更加关注长期发展，提高经济效益，优化资源配置。因此企业需要将 EVA 与全面预算的工作相结 合，帮助企业应对外部环境所带来的各类挑战。本文以 EVA 视角下的全面预算管理工作进行分析，首先探讨了企业全面预算管理工作中存在的问题，重点针对基于 EVA 的全面预算管理体系进行分析，最后论述了基于 EVA 的全面预算管理保障措施，希望通过本文研究提高企业全面预算管理水平。

关键词：EVA、企业、全面预算管理

在线出版日期：2022-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：46-48