10.12231/j.issn.1000-8772.2022.03.145
文化旅游企业预算管理策略的思考
随着国民收入水平的增加,人民对美好生活的向往也逐渐提高,第三产业在我国迎来了蓬勃的发展前景,文化旅游行业赶上了又一次新的发展机遇。在经济全球化背景之下,文化旅游行业虽然面临良好的发展机遇,但在挖掘行业资源的过程中企业间的同质化竞争问题日益凸显,置身其中的文化旅游企业如果想在“红海”中有所突破,就需要在内部经营管理模式上有所创新,借助先进的管理思维,进一步强化在行业内的竞争力。预算管理作为现代化企业管理的战略管理手段,对于实现企业内部资源优化配置,全面提升企业经营管理效率有着极为重要的意义。当前部分文化旅游企业在落实预算管理的过程中,缺乏科学的预算管理意识,导致预算管理并未发挥实际作用,影响企业的平稳发展。本文首先从战略高度就文化旅游企业实施预算管理的重要意义进行探究。其次基于预算管理推进过程,总结文化旅游企业在落实预算管理过程中存在的问题。最后提出优化改进策略,帮助文化旅游企业更好地提升 经营管理质量。本文的一些思考,希望可以对企业的预算管理工作提供一点帮助。
文化旅游企业、预算管理、问题及对策
2022-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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