10.12231/j.issn.1000-8772.2022.03.109
企业财务共享中心模式下的业财融合实施策略
近段时间,伴随着社会主义市场经济的飞速发展,企业的规模也在持续扩大,组建分公司或子公司的企业数量在持续增加,这对财务管理工作提出了更加严格的要求,进而促使财务共享中心模式的应用范围变得更广。与传统的财务管理模式相比较,通过财务共享中心,可以集中管理相关公司与部门,能够有效减少企业管理成本费用, 增强企业内部控制活动,对财务管理工作的转型发展起到良好的促进作用。文章依据我国企业业财融合的具体情况,分析了财务共享中心模式下业财融合的特征以及财务共享中心模式下业财融合发展的必要性,指出了企业财务共享 中心模式下业财融合发展中所存在的问题,并制定了企业财务共享中心模式下的业财融合实施策略,旨在推动企业的可持续发展。
业财融合、财务共享中心模式、问题、实施策略
2022-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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