10.12231/j.issn.1000-8772.2022.02.082
财务共享服务模式下企业财务数字化转型分析思路构建
近年来,随着财务共享服务模式的实施,国内许多商业集团都建立了共享中心,在金融交易中进行常规 的、普遍的、重复的和标准化的商业活动,通过快速处理,实现集团相关部门的功能转换,促进集团内部业务流程简化,优化和规范,从而提高企业整体业务的效率。财务共享服务模式以智能化、信息化手段为基础,将规范化、程序化 的财务管理规则作为财务处理的基本标准,从而降低企业财务管理成本,提高财务管理质量。在这种情况下,企业的财务和人力资源能力不断适应时代发展的需要,要打破传统的保守理财模式,摒弃僵化思维,使企业会计从核算型财 务向管理型财务转变。通过强化现金流管理、资产负债管理、成本管理、经济利润管理等方面,降低市场变化带来的影 响和挑战。本文主要分析财务共享服务模式下企业财务转型的必要性,结合实际提出有效的财务转型策略,以帮助企业财务转型的发展。
共享服务、企业财务、数字化转型
2022-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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