10.12231/j.issn.1000-8772.2022.01.163
基于胜任力模型的公司培训体系分析
近年来,人力资源管理逐渐受到公司的重视,人力资本成为依赖公司发展的宝贵资产。公司通过培训可以获得所需的专业或综合性人才,员工也能更好地适应瞬息万变的环境。根据公司的行业和员工特点,设计一套符合公司要求的科学有效的培训体系,对公司和员工来说都非常重要。而胜任力模型在当前时代已成为人力资源管理领域最热门的问题之一,在本文中,通过分析基于胜任力模型的公司培训体系的意义,同时结合公司在职培训的实际情况,探讨设计培训系统的必要性与需求导规划,设计公司培训体系流程与实施内容,以更好的完善人力资源的管理体系。
培训体系、胜任力、设计与构建
2022-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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