从采购管理的角度谈项目管理———供应链规划与管理在项目中的重要性

摘要：

一个企业的运作，其最终的归属都着落在把正确的终端产品在有效的时间内用在适合的地方并产生它该有的预期价值。也就是说，要在确保产品交期的前提下，选择最符合要求的尺寸，参数，质量等各方面指标的产品；能及时有效的运用产品，发挥其价值；并且维护产品稳定可靠的长久运行；这些就是一个项目成功的基本条件。能否做好供应链规划和管理也是一个企业能否健康成长的关键点之一。

关键词：预期价值，健康成长

在线出版日期：2022-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：154-156