探析市政工程的EPC项目成本管理
EPC工程总承包模式可以避免设计、采购和施工的矛盾，促进三个阶段的深度融合，减少由于设计错误、疏忽引起的变更，能够显著缩短工期，减少项目成本。但是EPC工程总承包项目在建设期间的环节内容较多，也较为复杂，在成本决策管理过程中会容易出现错报的情况。本文从EPC工程总承包项目的概念出发，并结合当前在EPC工程总承包项目成本中所存在的问题，对EPC工程总承包项目成本管理进行了探讨，以期对提高企业的效益能够提供些许的帮助。
市政工程、EPC模式、成本管理
2022-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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