实验室管理数字化转型探索与实践
中国石油西南油气田分公司工程技术研究院基于组织管理层面的“自动化生产、数字化办公、智能化管理”和操作层面的“岗位标准化、属地规范化、管理数字化”管理要求，从本单位实验室管理现状出发，以“人、机、料、法、环”等实验资源为基础，以实验流程优化、实验数据自动采集、计算、存储及应用为主线，以“业务驱动+数据创新”为核心驱动力，借助网络技术、移动计算、大数据、数据挖掘、流媒体等技术创新应用，独立自主研发了实验室数字化管理信息平台。通过该平台的建设，实现了实验准备流程化、实验操作标准化、实验过程可视化、报告生成自动化和实验数据资产化，推动了实验室从传统线下管理模式向线上数字化管理模式的转变，提高了实验数据的开发与利用水平，全面提升了检测业务、科学研究、决策管理等工作协作水平，助推了工程技术实验的高质量发展。
实验室管理、数字化、信息技术、标准化
2024-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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