基于 SWOT 分析方法下的海南省某国企的发展战略选择

摘要：

“十四五”规划是全面开局的首个五年规划。面对新的历史起点，如何把握机遇，有效发挥资源优势，补短板、强弱项，进一步加快推进转型发展，是摆在公司面前需要抓紧研究提出方案并组织实施的关键之年。作者借鉴 SWOT 分析模型，从内部条件、外部环境等一系列因素分析判断，明确公司发展战略的优缺点、外部机遇和威胁，以及影响公司发展战略的主要因素。

关键词：战略管理、SWOT、五年规划

在线出版日期：2022-02-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：139-141