10.12315/j.issn.1673-8160.2021.36.045
民营企业全面预算管理的问题与对策
随着这几年中国经济的快速发展,民营企业面临新的机会,经济转型进入深水区,民企面临的竞争环境更加激烈.要想在新的环境下生存与发展,民营企业应建立健全企业的全面预算管理体系.但是当下民营企业全面预算管理的实施率非常低,这里有思想认识的问题,不了解预算的作用,有管理基础,业务流程不清晰的原因,也有的企业虽然实施了预算管理,但预算考核与奖惩执行不到位,预算的效果不佳.民营企业要引入全面预算管理,从思想意识,知识结构、组织架构、人员配备、管理工具等各个方面进行整合与改革.基于实践,本文概括了民营企业在实施全面预算管理过程中的常见问题,并针对性地提出了具体对策与建议,以期帮助民营企业获得更好的发展.
民营企业、全面预算管理、问题、对策
2022-02-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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