中小企业全面预算管理的困境及对策探讨

摘要：

自中国改革开放四十年来,前二十年中国企业从无到有;加入世贸组织以来二十年,中国现代化企业从小到大.那么,今天的中国企业则面临着一个新的挑战,如何从"大"变得真正"强大".2020年最新的《财富》世界500强排行榜显示,中国大陆公司数量第一次超过美国公司,实现了历史性跨越.我们在为这欢欣鼓舞之际,还应注意到,虽然中国大陆公司平均销售收入和平均净资产两项指标均达到了《财富》世界500强的平均水平,但这些企业盈利水平较低,约为美国企业的一半,并且低于全球500家大公司平均利润41亿美元.而美国企业的兴盛,利益于其"全面预算管理"理念的建立.全面预算管理起源于20世纪20年代美国通用电气、杜邦、通用企业等公司,它是在战略目标确定的基础上,更加规范和加强经营管理,是对企业进行内部管理控制的一个综合、有效的管理方法.但全面预算管理在国内还没有普遍实行,尤其对规模比较小、尚在发展中的中小企业来说,还面临着种种困境.本文以这一问题为切入点,分析中小企业在全面预算管理中面临的问题,并提出解决对策,希望中小企业能尽早规划适合本企业特点的全面预算管理体系,形成自己稳定强大的内控系统.

关键词：全面预算、中小企业、困境

在线出版日期：2022-02-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：37-39