浅谈精细化管理在国际酒店财务管理中的应用
精细化财务管理方法在国际酒店中的运用很普遍，不仅仅在财务管理核算方面，还表现在大数据分析与管理体系建立等方面。但精细化财务体系在经营酒店前端或后营运流程中控制缺失、管理实施困难和反映不准确，且过于依靠企业信息系统、财务专业综合服务和经营管理能力亟待提升，对业务信息了解不够全面，因此急需建立一个责任明晰、实施得力、持续高效、日益优化的财务管理体系。文章分析了目前在酒店财务管理中所出现的问题，并给出了探索解决问题的办法。
精细化、国际酒店、财务管理
2022-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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