信息化视域下房企全面预算管理相关研究
近年来，各地房地产企业的生存与发展皆遇挑战，随之而来的经营与财务风险问题日益增多。房企若想在激烈竞争中站稳脚跟，需以战略为导向，以盈利考核为核心，建立事前、事中、事后多流程的内部控制管理，进而以管理刻度为标准，以业财融合为支撑，实现资源优化配置与企业的稳步发展。而诸多企业已经认识到全面预算管理已成为财务内控管理转型升级的关键之翼。通过运用全面预算管理，找出全面预算管理信息化构建过程中问题所在，并加以解决，有助力房地产企业管控能力的提升。本文从房企全面预算管理信息化建设出发，对应用价值、现存问题和应对举措进行简要分析，望能助力房地产企业全面预算管理的系统化管控实现支持多业态的灵活拓展职能，从而满足房企战略发展需求，支撑人、事、钱、数等的全方位管理，助力房企经济效益的续航增长。
房地产企业、全面预算管理、信息化建设
2022-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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