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浅析Y金控集团实施财务共享服务的必要性和可行性研究

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近几年,金控集团迅速扩张,对财务管理工作提出了较大的挑战。有调研显示,在接受调查的100多家中国国有企业中,有一半以上在集团内部实施了财务共享模型,通过流程再造和财务数字化,实现以用促建、快速迭代,在风险管理和控制层面的转换和升级中发挥重要作用。作为金融市场的重要主体,金融控股集团是否也有必要借助信息技术建立一个共享的控股集团平台,实现协调效率的提升、发展质量的提高、运营成本的降低和管理控制的有效,帮助实体业务的稳定发展,这是一个问题。为此,本文主要通过对Y金控集团实施财务共享服务的必要性和可行性进行研究,得出结论,力图为其他金控集团论证是否需要实施财务共享服务提供一定的借鉴。

金控集团、财务共享、必要性、可行性

2024-02-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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