刍论EPC模式下民航工程项目财务风险管理要点
EPC总承包模式下的民航工程项目财务风险的主要来源于预算管理、资金管理、税务筹划管理、合同管控管理、工程结算管理和竣工财务决算管理等六个方面。本文站在民航业主的角度，通过对EPC总承包模式下民航工程项目的主要财务风险进行深入分析，针对性地提出做好精细化预算管理、实行资金集中化管理、加强税务统筹化管理、严格合同规范化管理、工程结算标准化管理和竣工财务决算精准化管理等财务风险管理措施，以求合理规避财务风险，为民航工程EPC总承包模式的顺利实施保驾护航，助力民航企业的壮大发展。
民航工程、EPC总承包模式、财务风险
2022-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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