浅谈精益化管理在班组中的应用
班组是当前推动企业保持发展所不能够缺少的细胞，企业要想发展就需要深入进行“三个建设”既为班组建设、企业文化建设、队伍建设。并注重促进“两个转变”，一是加快企业发展方式的转变，二是加快管理方式的转变，当前企业要想完成发展目标，就需要将精益化管理作为班组管理发展的落脚点与执行者，推行精益化管理，向世界一流专业化服务单位迈进。在当前促进全面发展的综合发展模式影响下，采取何种方式让企业的班组细胞能够具备发展活力，不断地提升目前企业班组管理水平，已经成为了班组建设管理人员一定要面对的一项核心问题。围绕高效和优质进行班组生产任务这样的发展中心，在班组管理过程中使用多种高效的精益化管理模式，实施班组建设业绩考评相关的管理，通过高效实施，最终达成提高精益班组管理水平的目标，助力高效和高质量完成企业提出的生产任务的目的。
班组、精益化、管理
2024-02-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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