农业物产公司全面预算管理问题的探讨
新会计准则的内容改革和信息化管理技术的发展使农业物产公司全面预算管理模式急需推陈出新，在缓解财务人员和预算人员工作压力的同时提升全面预算管理水平，进而避免因管理问题而使公司蒙受资金损失。可以采取落实全员参与管理模式、强化预算执行和监督公司内控效果、优化财务人员和全面预算管理对接效果、健全全面预算管理制度等一系列措施有效解决或者避免管理问题。为了提高公司的市场竞争力和促进公司可持续发展，还应注重人才引进、人才培养、信息化管理系统升级等，以提高精细化管理水平，最大程度减少预算执行情况和预算计划的偏差。
农业物产公司、全面预算管理、信息化管理、管理制度
2024-02-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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