天然气终端企业财务预算体系优化分析
伴随天然气终端行业监管收紧,对行业企业管理提出了更高的要求,天然气终端公司要想在激烈市场竞争中站稳脚跟,就必须优化管理理念,运用适应企业管理需要的多形式财务预算管理手段,是提升企业管理效率,提高企业应对行业变局的重要管理手段。阐述了天然气终端公司预算的意义、原则和程序,并通过具体实例,按规范的业务流程预算,突破了传统财务预算的局限。为此,天然气终端企业仍需要进一步探索、优化、完善预算管理模式,并将成果运用于企业管理。
天然气终端企业、财务预算管理模式、优化分析
2022-01-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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